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Automatización en bancaseguros: cuando la eficiencia deja de ser una promesa y se convierte en ventaja competitiva

por CORREDURÍA INTELIGENTE

27 mayo 2025    •  5 minutos de lectura

La bancaseguros en México y Latinoamérica lleva tiempo caminando por un terreno exigente. No solo por la transformación digital que empuja con fuerza desde hace años, sino por un cliente que ya no espera, exige. En este nuevo tablero, la eficiencia dejó de ser un “deseable” para convertirse en un imperativo. Y sí, el motor que lo está haciendo posible es, cada vez más, la automatización en bancaseguros.

Tecnología sí, pero con estrategia

Pongamos las cartas sobre la mesa: no se trata de llenar los procesos de tecnología por puro entusiasmo digital. Automatizar, en el contexto de la banca seguros, va mucho más allá de implementar herramientas. Implica repensar cómo colaboran los bancos con las aseguradoras, cómo se construyen las oportunidades de venta cruzada y, sobre todo, cómo se acompaña al cliente en cada momento relevante de su vida financiera.

Porque si hay algo claro es que el cliente cambió. Y no va a esperar a que el sector se ponga al día.

Plataformas como segNeurona, con arquitectura modular e integrable con cualquier core bancario y de seguros, permiten automatizar sin reemplazar lo existente. Son soluciones listas para usarse, con un time to market excelente, pensadas para generar valor en el corto plazo.

El cliente no solo es digital: es impaciente, informado y exigente

Hoy, más del 70% de los consumidores de seguros en América Latina investiga online antes de decidir. ¿Qué significa esto? Que quien no tenga procesos digitales integrados, fluidos y rápidos, simplemente queda fuera del radar. Pero hay más: solo el 15% de los clientes está satisfecho con la experiencia digital que recibe de su aseguradora. Ahí es donde se abre una oportunidad estratégica. No tecnológica, estratégica.

La automatización bien aplicada no solo mejora procesos. Cierra la brecha entre lo que el cliente espera y lo que recibe. Y en un entorno donde la fidelidad está en juego cada día, eso no es poca cosa.

Datos bancarios: el oro que ya está en casa

Una de las mayores ventajas de la banca seguros frente a otros canales es el conocimiento profundo del cliente. No hablamos de datos superficiales. Hablamos de saber cuándo contrata una hipoteca, cuánto gasta en movilidad, si cambia de empleo o solicita un crédito. Esa información —si se trata con inteligencia— permite anticiparse a las necesidades del cliente con precisión quirúrgica.

Ahí entra la automatización: transformar esos datos en acciones concretas. Detectar patrones, generar propuestas personalizadas y hacerlas llegar al cliente en el momento justo, sin que nadie tenga que mover un dedo.

El engranaje automatizado de una venta cruzada efectiva

Cuando un banco automatiza su proceso de venta cruzada, lo que consigue es mucho más que eficiencia: consigue relevancia. Y esa es la palabra clave en un mercado saturado de estímulos.

Así funciona, en la práctica:

  1. Detección del momento clave. Algoritmos entrenados sobre las transacciones del cliente identifican cuándo es más probable que necesite un seguro (por ejemplo, tras un préstamo).
  2. Propuesta automatizada. Se genera una oferta adaptada al perfil del cliente, no solo en el producto, también en el lenguaje, el canal y el tono.
  3. Entrega multicanal. WhatsApp, email, app bancaria o incluso una llamada automatizada: el mensaje llega donde debe, sin errores de timing ni esfuerzo humano.
  4. Suscripción simplificada. Si el cliente acepta, el proceso continúa de forma automatizada hasta la emisión de la póliza, eliminando barreras y tiempos muertos.

Todo este proceso puede ser gestionado desde una única plataforma como segNeurona, que orquesta automatizaciones, segmentaciones y entrega omnicanal completando los flujos desde cualquier canal, desde la detección del momento clave hasta la emisión final del seguro.

El resultado: más conversiones, menos fricción, clientes más satisfechos y equipos internos liberados para tareas de mayor valor.

Casos concretos que ya marcan la diferencia

Esto no es teoría ni futuro. Es presente.

  • GLOBAL Seguros (México): Con campañas automatizadas de email marketing para venta cruzada, lograron una conversión del 22% en nuevas pólizas.
  • Banorte (México): Su asistente virtual procesa más de 17 operaciones monetarias y responde a 300 consultas de clientes, sin intervención humana directa.
  • Bantrab (Guatemala): Gracias a ofertas personalizadas automatizadas, incrementaron un 25% el promedio de desembolso.
  • Mapfre: Redujo los tiempos de reembolso de 7 días a solo 2. ¿Cómo? Automatizando procesos postventa críticos. Resultado: más confianza, más fidelidad.

Mucho más que vender más: transformar la relación

Quedarse con que la automatización sirve para vender más sería simplificarla. Lo que realmente está ocurriendo es una redefinición del modelo operativo y del vínculo con el cliente:

  • Mejores ratios de conversión.
  • Mayores niveles de vinculación financiera.
  • Procesos más ágiles y menos costosos.
  • Clientes más satisfechos, informados y leales.

Y todo esto sin comprometer el cumplimiento normativo, sin sobrecargar a los equipos y, en muchos casos, sin grandes inversiones.

segNeurona ya está implantada en más de 1.500 instalaciones y utilizada en más de 12 países, por más de 50 bancos a nivel internacional. Es una solución probada que mejora la eficiencia operativa y acelera resultados de negocio sin necesidad de desarrollos desde cero.

¿Y ahora qué?

La automatización ya no es una ventaja competitiva. Es una condición para jugar el partido. Quien no la adopte, se verá empujado fuera por un mercado que ya se mueve a otro ritmo.

Pero automatizar no es apretar un botón. Es tener una estrategia. Es saber qué procesos optimizar, con qué herramientas, en qué momento, y cómo hacerlo sin perder el foco en el cliente.

El futuro ya no es solo digital, es estratégico. Y tecnologías como segNeurona hacen posible una transformación escalable, integrable y con total control operativo, sin comprometer la experiencia del cliente ni la normativa.

El camino hacia una banca seguros más inteligente, más integrada y más rentable está claro. La pregunta es: ¿lo vamos a recorrer?

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